Depoimentos
O que nossos clientes dizem sobre o trabalho da Sevinto
Experiências reais de empresas que buscaram estruturar suas parcerias com mais clareza e consistência.
Início+80
empresas atendidas
9+
anos de prática
4,8
avaliação média dos clientes
94%
de retenção
O que dizem os clientes
Depoimentos
Felipe Martins
Diretor Comercial — São Paulo, SP
"Contratamos a sessão de orientação sem muita certeza do que esperar. O resultado foi uma nota de prioridades que reorganizou o nosso pensamento sobre parcerias de forma bastante concreta. Saímos com clareza sobre o que não fazer — e isso já valeu o investimento."
Junho de 2025 — Orientação em Parcerias
Ana Tavares
Sócia-fundadora — Campinas, SP
"O engajamento estratégico entregou um documento que passamos a usar como referência em todas as conversas com potenciais parceiros. O processo foi bem estruturado, sem pressa. Minha única ressalva é que levou um pouco mais do que o esperado — mas a qualidade da entrega compensou."
Maio de 2025 — Engajamento Estratégico
Ricardo Pinheiro
CEO — São Paulo, SP
"Estamos no retainer há seis meses. A revisão mensal é o momento em que paramos para olhar o nosso ecossistema de alianças com distância. A Renata traz perspectivas que não surgiriam internamente. Difícil de medir, mas claramente útil."
Junho de 2025 — Retainer de Assessoria
Camila Souza
Gerente de Alianças — Curitiba, PR
"O Partner-Fit Grid nos ajudou a organizar conversas que estavam acontecendo de forma bastante informal. A partir do engajamento, passamos a ter critérios para dizer não — o que foi tão valioso quanto saber com quem avançar."
Maio de 2025 — Engajamento Estratégico
Marcos Nogueira
Diretor de Desenvolvimento — Belo Horizonte, MG
"A sessão de orientação foi direta e objetiva. Não houve tentativa de vender algo maior do que precisávamos naquele momento. A nota de prioridades foi usada numa reunião de diretoria na semana seguinte."
Junho de 2025 — Orientação em Parcerias
Letícia Oliveira
VP de Estratégia — São Paulo, SP
"Demorei para contratar porque não tinha certeza se era o momento. A Renata foi honesta na avaliação inicial e disse que talvez uma sessão de orientação fosse suficiente antes de um engajamento maior. Esse tipo de postura foi o que me convenceu a confiar no trabalho deles."
Maio de 2025 — Orientação + Engajamento
Estudos de caso
Histórias de clientes
Exemplos reais de como o trabalho da Sevinto ajudou empresas a construir parcerias com mais intenção.
Desafio
Empresa de software B2B com potencial de distribuição via revendedores, mas sem critérios para selecionar quais perfis de parceiros fariam sentido. Conversas com mais de doze empresas sem avanços concretos.
Solução
Engajamento Estratégico com foco na definição de perfil de parceiro ideal, critérios de seleção e roteiro de abordagem inicial. Aplicação do Partner-Fit Grid para avaliar os doze contatos existentes.
Resultados
Três dos doze contatos identificados como prioridade. Dois avançaram para acordos estruturados em noventa dias. Pipeline de parcerias reduzido e qualificado.
"O critério de seleção nos fez desistir de nove conversas que estavam consumindo tempo sem perspectiva real. Isso por si só justificou o engajamento."
Desafio
Consultoria de RH com relacionamentos informais com dezesseis parceiros, sem clareza sobre quais geravam valor real e quais apenas ocupavam espaço na agenda da equipe.
Solução
Retainer com revisões mensais voltadas ao mapeamento e avaliação do portfólio de parcerias existente. Mapa de relações atualizado mensalmente para acompanhar evolução.
Resultados
Portfólio reduzido de dezesseis para oito parceiros com critérios claros. Três novas parcerias iniciadas com base no perfil definido. Agenda da equipe liberada em aproximadamente 30%.
"O mapa mensal nos deu uma visão que nunca tivemos — tanto do que estava funcionando quanto do que estava apenas ocupando espaço."
Desafio
Fabricante de médio porte considerando uma aliança de distribuição com duas empresas diferentes, sem saber como comparar as propostas nem quais aspectos priorizar.
Solução
Sessão de Orientação com foco na análise comparativa das duas oportunidades e definição dos critérios mais relevantes para o perfil e os objetivos da empresa.
Resultados
Decisão tomada com base em critérios estruturados. Acordo firmado com um dos candidatos em seis semanas após a sessão. Nota de prioridades usada como referência durante a negociação.
"Uma tarde de trabalho focado nos deu a clareza que semanas de reuniões internas não tinham conseguido."
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